【课程对象】

企业中基层员工，企业新员工，所有职场人士

【课程时间】

1-2天

【课程大纲】

一、为什么我们在企业中获得不了快乐?

1、待遇不符合心理预期

2、发展空间不符合职业格局

3、个人价值观与企业价值观冲突

4、不是自己想要的职位和工作

5、讨厌企业的某些人

。。。。。

二、到底什么样的企业才能使您快乐?

1、三公：公平、公正、公开

2、三民：民有、民享、民治

3、三责任：保民、养民、教民

4、三精神：奉献精神、合作精神、主人翁精神

三、领导为什么很累?

四、好领导应该是什么样的?

五、领导者品格

1、聪明睿智——临

2、宽裕温柔——容

3、发强刚毅——执

4、齐庄中正——敬

5、文理密察——别

六、领导者行为规范

1、简在帝心，允执其中

2、虚怀若谷，谦以下人

3、从谏如流，广开言路

4、赏罚分明，举贤任能

5、正己化人，言行合一

6、同体大悲，与民同乐

七、领导者需要做好的九件事情

1、修身

2、亲亲

3、尊贤

4、敬大臣

5、体群臣

6、子庶民

7、来百工

8、柔远人

9、怀诸侯

八、如何做个好下属?

1、竭诚其事，全力以赴

2、将顺其美，匡救其过

3、见得思义，见危授命

4、进德修业，取信于上

5、谨言慎行，脚踏实地

九、努力做个好同事

1、周而不比，群而不党

2、和而不同，同而不斥

3、见贤思齐，荐贤于上

4、亲如兄弟，相敬如宾

十、如何选用人才

1、六正

2、六邪

十一、如何营造快乐企业?

1、营造快乐企业五点建议

【课堂建议】

1、不迟到，不随意走动，非重要电话不接听，手机静音或关机

2、所有俗务之心都放心，有缘相聚一起学习，共同进德修业

3、课堂中都是同窗好友，无有贵贱亲疏者，我们都是在一起的学习者、分享者